8月7日，七河生物公司邀請深圳市南睿信息科技公司人力資源管理專家邱明俊老師為中高層管理人員進行《戰(zhàn)略視野與前瞻性專題培訓(xùn)》，蘇建昌總經(jīng)理等公司高管、各分廠廠長、各部門經(jīng)理參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，國外子公司負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)線上直播形式進行培訓(xùn)。

進軍下一個十年發(fā)展目標(biāo)的號角已經(jīng)吹響，我們當(dāng)下面臨的是“承前啟后”的時間節(jié)點，“承前”是如何對接未來十年整體規(guī)劃，“啟后”是如何支撐未來十年發(fā)展規(guī)劃，這個過程中我們會遇到很多困難和問題，我們應(yīng)該具備什么樣的思維？如何提出問題解決方案?針對這些問題和疑惑，邱明俊老師進行了深入淺出的講解。

參加培訓(xùn)人員就“大部隊怎么帶、如何慎獨思考、如何協(xié)調(diào)經(jīng)營與管理兩個輪子、企業(yè)又好又快又穩(wěn)發(fā)展靠什么、如何解決認(rèn)知差異、怎樣進行組織配置、怎樣應(yīng)對市場的不確定性、怎樣民主集中科學(xué)決策”等企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題，大家展開熱烈的討論，達成共識。

參加培訓(xùn)的中高層管理人員紛紛表示，通過《戰(zhàn)略視野與前瞻性專題培訓(xùn)》課程學(xué)習(xí)，進一步了解了企業(yè)管理人員需要具備的戰(zhàn)略思維和多維度視野，面對公司高速發(fā)展的大好形勢，我們要不斷學(xué)習(xí)，全方位提升自己的管理水平和解決問題的能力，為公司十年發(fā)展規(guī)劃的實施添磚加瓦，為公司“三個一百”目標(biāo)而努力奮斗。